1月3日上午九点，新加坡。
方舟基金的办公室在莱佛士坊的一栋写字楼里，第二十七层，面积不大，六个人的团队，做的是跨境产业投资。
平时业务不算忙，一个月能看两三个项目就不错了，大部分时间在喝咖啡和等邮件。
今天不一样。
操盘手陈维接完林彻的电话之后，在办公桌前坐了大概三十秒没动。
他做了八年的跨境并购，什么奇怪的客户都见过。
有人让他收购冰岛的渔船，有人让他买非洲的铜矿，上个月还有一个中东的家族基金问他能不能收一个日本的温泉旅馆。
但从来没有人让他溢价收购口罩工厂。
越南那家，月产能两千万只普通医用口罩，厂子在胡志明市郊区，老板姓阮，五十多岁，做了二十年口罩，最近三年效益不好，东南亚的口罩市场产能过剩，价格一直在底部趴着。
阮老板想趁春节前把厂子卖了，回河内养老。
开价偏高，但这种心态的卖家，砍个百分之十五到二十不成问题。
泰国那家更简单。
月产能一千万只，曼谷近郊，经营困难，老板已经在找买家了，报价很合理。
正常操作是：先杀价，再做尽调，然后谈交割条件，最后签约。
整套流程走下来，快的话一个月，慢的话两三个月。
林彻说的是什么？
溢价10%。当天签约，1月20号前全部完成。
陈维揉了揉太阳穴，打开电脑，开始干活。
先打了越南那边的电话。
阮老板的助理接的，说老板在吃早饭，等一下。
等了五分钟，阮老板上线了，声音里带着嚼东西的含糊。
陈维说了报价。
电话那头安静了，嚼东西的声音停了。
"你说多少？"
陈维又说了一遍。
阮老板大概以为自己听错了。
比他的开价还高了百分之十。
他犹豫了几秒，这几秒里陈维几乎能听见对方脑子在转：是不是有诈？是不是有什么我不知道的？
"我们要求尽快签约，"陈维说，"最好今天。"
"今天？"
"对，法务文件我这边都准备好了，签完字，定金今天到账。"
又沉默了几秒，然后阮老板说了一句越南语，大概是叫助理去拿什么文件。
"好。"
泰国那边更快。
对方急着脱手，听到报价之后只确认了一遍到账时间，就同意了。
陈维挂掉电话，靠在椅背上。
窗外是新加坡的天际线，阳光很好，跟杭州那边的灰蒙蒙完全两个世界。
他拿起笔，在会议记录的最后一页空白处写了一行字：1月20日前必须完成全部产能交割。
写完之后看了两秒，又在前面加了个"注"字，画了个圈。
口罩工厂，溢价收购，二十天交割。
他想不通。
但这不是他该想通的事。
客户给钱，他执行，问太多的操盘手活不长。
同步启动的还有原材料扫货。
熔喷布走韩国和日本的供应商，无纺布走印度和越南。
全部以方舟基金旗下SPV的名义采购，对外口径统一："医疗健康产业常规战略储备。"
这口径说出去没人会多想。
年底了，基金做做产业布局，囤点原材料，太正常了。
陈维把当天的操作汇总发了一封加密邮件回杭州，标题写得很平淡："方舟医疗板块——Q1采购进展"。
发完之后喝了口咖啡，凉了，苦得他皱了一下眉头。
.........
同一天，杭州，深夜。
微光总部的大部分灯都熄了，只有林彻办公室和机房的灯还亮着。机房的灯永远亮着，那不算。
林彻坐在电脑前面，屏幕上是AbySS系统的后台管理界面。
报告已经跑完了。
《基于社交媒体异常信号的传染病早期预警——武汉地区专项分析》。
他点开报告，从头看了一遍。
数据源是真实的。
武汉地区最近一个月的医疗用品搜索量确实在上升，不算剧烈，但跟往年同期比有明显偏离。
医院附近的网约车订单密度高于去年同期约百分之十二。
药房口罩销量有异常波动，尤其是N95这个品类，涨了将近三倍，虽然基数小，但信号很清晰。
报告做得很专业。
数据可视化，异常信号标注，风险评级矩阵，该有的都有了。
技术团队的活儿没得挑，AbySS的数据聚合能力在这份报告里展现得很充分。
他翻到最后一页。
结论栏。
黑体字，十四号，加粗：
"综合评估：中等风险，建议持续关注。"
他盯着那行字看了五秒。
手指放在鼠标上，没动。
办公室里很安静，空调的风声都能听见。
走廊尽头的应急灯透过门缝投进来一条细细的光线，落在地板上，像一道白色的划痕。
他点了编辑权限。
光标跳到结论栏里，选中了"中等风险，建议持续关注"这几个字。
删掉。
敲进去新的内容：高风险，建议立即启动全面应急预案。
手指悬在回车键上方，停了一秒。
如果有一天有人来查........
他按下了保存。
系统日志里多了一条记录。
时间戳，操作人，修改前后的值，全部留痕。
服务器会自动备份，删不掉，覆盖不了。
这是他自己当初设计的系统架构，AbySS的所有数据操作必须可追溯，任何修改必须留日志。
他当时设计这套规则是为了防止别人篡改数据。
现在篡改数据的是他自己。
他关掉报告，关掉系统后台，屏幕回到桌面。
壁纸是默认的，一张蓝天白云。
他看了一眼，觉得刺眼，把屏幕亮度调低了。
那条日志躺在服务器里。
它不会消失，不会被遗忘，不会因为时间流逝而变得无关紧要。
它会一直在那里，安安静静地等着。
等一个有心人。
.........
1月4日，早上。
谢宇打开邮箱的时候，第一封就是林彻转过来的AbySS预警报告。
他点开看了，看得很仔细。
数据部分他大致能理解。
搜索量上升，订单密度异常，口罩销量波动。
这些数字放在一起，确实能说明武汉那边有点不对劲。
但"有点不对劲"和"高风险，建议立即启动全面应急预案"之间，隔着一条他看不见的逻辑链。
报告下面附了一份采购清单。
口罩，一次性医用三层，数量.......
他看了一眼，以为自己看错了，揉了揉眼睛又看了一遍。
没看错。
消毒液，防护服，额温枪，体温计，红外测温仪，一次性手套，医用垃圾袋。
每一项的数量都大得离谱。
不是一个城市的量，是十二个城市同时铺开的量。
他深吸了一口气，开始打电话。
第一个打给杭州云仓。
对方听完要求之后愣了两秒，说："谢总，这个量……我们仓位不够啊，现在货架上还有双十二的尾货没清完呢。"
"腾，预留30%的应急仓位，双十二的尾货该退的退，该调拨的调拨到其他城市。"
"这……好吧。"
第二个打给深圳。
对方更直接："谢总，春节不放假？我手底下这些人可是提前两个月就买好火车票了。"
"不放，全员在岗，消毒流程升级到最高标准。"
"最高标准是什么标准？我们以前最高也就是每天两次消毒，这次——"
"每天四次，所有出入库人员测量体温，登记在册。"
电话那头沉默了三秒。
"谢总，到底出什么事了？"
谢宇张了张嘴，想说什么，又咽回去了。
"林董的指示，AbySS预警报告建议启动应急预案，按最高标准执行。"
他听到自己说出这句话的时候，声音平稳得连他自己都意外。
但挂了电话之后，他靠在椅背上，盯着天花板看了好一会儿。
十二个城市的云仓，逐个打过去。
反应不一样。成都的负责人问"是不是搞错了"，武汉的负责人倒是没多话，直接问"采购预算什么时候批下来"，长沙的说了一句"行，我去安排"然后就挂了，上海的那个犹豫了半天，最后来一句"员工会有意见的"。
谢宇统一口径，一遍一遍重复同样的话。
林董的指示，AbySS预警报告，最高标准。
说到后面他自己都觉得这几句话磨出了茧子。
深夜。
谢宇处理完最后一通跟物流供应商的电话，揉着脖子站起来。
办公桌上摊着一堆文件和笔记本，字迹潦草得跟上午比又退化了一层。
他拿起外套，准备走。
手机震了一下。
新闻推送。
他习惯性地瞟了一眼，拇指已经准备划掉了。
然后停住了。
某财经媒体的快讯，标题只有一行："消息人士透露，阿里内部正在密切关注微光科技近期的异常运营动作，交叉持股交割进程或受影响。"
他盯着这行字看了五秒。
然后转过头，看向走廊尽头。
林彻办公室的灯还亮着。